Новый видеокурс Глеба Архангельского "Контроль и делегирование" для руководителей в УЦ №1 1С

Информация для пользователей и партнеров №33015 от 12.05.2025

Новый видеокурс Глеба Архангельского "Контроль и делегирование" для руководителей в УЦ №1 1С

Учебный центр №1 фирмы "1С" приглашает руководителей предприятий на новые видеокурсы проекта "1С:Бизнес-обучение".

"1С:Бизнес-обучение" - это проект фирмы "1С", направленный на повышение квалификации управленцев. Мы развиваем систему обучения по широкой тематике, полезной руководителям различного уровня – от генеральных директоров до руководителей подразделений, тим-лидов, руководителей проектов. Каждый руководитель сможет найти для себя полезную и актуальную ему информацию.

Предлагаем вашему вниманию серию видеокурсов от ведущих консультантов, специалистов в области управления.

Видеокурс "Контроль и делегирование"

Видеокурс посвящен наиболее сложному управленческому навыку – делегированию. Вне зависимости от опыта руководства, многие управленцы сталкиваются со сложностями в делегировании. Но именно этот инструмент позволяет руководителю быть эффективным, развивать компанию или свою область деятельности, освобождая время для решения наиболее важных задач.

В рамках проекта "1С:Бизнес-обучение" совместно с Глебом Архангельским подготовлен компактный, без "воды" курс, который поможет руководителям повысить эффективность своей управленческой деятельности, найти скрытые возможности и резервы времени, повысить исполнимость поручений.

Кто приглашается: директора предприятий, руководители подразделений, руководители проектов, все, у кого есть подчиненные и кто испытывает нехватку времени.

Продолжительность: 1 час видеозаписи, 6 уроков

Автор: Глеб Архангельский, основоположник российской школы тайм-менеджмента, автор бестселлеров "Тайм-драйв", "Удалёнка" и др. Один из наиболее известных российских бизнес-спикеров.

Программа курса:

Навязать повестку
1. Почему руководителю некогда учить и развивать подчиненных
2. Как самому определять повестку, а не идти на поводу у подчиненных
3. Как расставить приоритеты
Бизнес-ритм совещаний
1. Как часто проводить совещания
2. Как создать работающую схему для встреч и планерок в большой корпорации
3. В каких встречах должен участвовать владелец бизнеса
"Протокол совещаний набело"
1. Три способа получения протокола набело
2. Роль лидера совещаний
3. Кого назначить протоколистом и что ему поручить
Как фиксировать решения, чтобы их выполняли
1. Стенограмма: плюсы и минусы
2. Автопротокол
3. Важные вопросы конфиденциальности и безопасности данных
Три принципа контроля поручений
1. Единое хранилище данных
2. Тематические выборки
3. Регулярный методичный контроль
ИТ-инструменты для контроля задач
1. "Тяжелые" и "легкие" решения
2. Обзор отечественного ПО для делегирования задач и контроля их выполнения

Стоимость участия: 999 руб. (один доступ) на 90 дней

Заявки можно оформить на сайте УЦ №1 https://uc1.1c.ru/course/kontrol-i-delegirovanie/ Вопросы по курсу просьба задавать по адресу bizedu@1c.ru Костину Борису

Видеокурсы "1С:Бизнес-обучения" также можно приобрети:

по подписке все курсы (подробнее об этом см. Инфописьмо №31462 от 15.02.2024 или на Портале ИТС https://portal.1c.ru/applications/1C-Business-Training); стоимость подписки:

на 6 месяцев 24999 руб.,
на 12 месяцев 44999 руб.;

в рамках специальных тарифов "1С:КП ПРОФ ГенДир" и "1С:Фреш ПРОФ ГенДир", для оформления тарифа обратитесь к обслуживающему партнеру.

Полный каталог видеокурсов, входящий в подписку, размещен на сайте https://bizedu.1c.ru/

Обратите внимание, подписка или тарифы "1С:КП ПРОФ ГенДир" и "1С:Фреш ПРОФ ГенДир" выдаются на организацию, таким образом компания получает возможность выстроить или дополнить свою внутреннюю систему обучения с помощью курсов "1С:Бизнес-обучение".

Возврат к списку